12月，意味着一年时光的结束，更意味着新的奋斗征程，是2022年收官、2023年开局的“关键之月”。南光澳中旅始终将疫情防控视为重大政治任务，从严从紧抓好各项管控措施，凝聚攻坚合力，推进重点工作不懈怠，为夺取疫情防控和生产经营“双胜利”提供保障。

咬紧目标任务不放松。岁末年初，对表对标全年目标任务，更要乘胜追击奋战最后一个月，全面抓紧推进各项年度目标任务。一是提质增效抓好生产经营，结合二十大各项战略部署和集团工作要求，积极应对疫情影响、对冲旅游停摆挑战、拓展多元利润渠道，提质增效成果显著，对比2022年上半年减少4家亏损企业。二是把握机遇深化内部改革，高质量收官国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动，“一企一策”推动各板块改革措施取得实效。三是大力推进新业务开拓，领导班子挂牌督战打好“五大战役”，全年对接储备20余个战略项目，为“十四五”规划增添新支撑新动能。四是超常运作打好核酸检测苦仗硬仗，普瑞莎建成澳门第一个高等级核检实验室、第一支流动核检采样车队、第一套集成化智能采集系统，为特区政府快速阻断疫情传播、维护二十大期间安宁祥和社会局面形成坚强支撑。五是落实“重塑中旅干部人才队伍”工作目标，实现管理岗位任期制和契约化全覆盖、三级班子公开竞聘全覆盖、各级员工述职考评全覆盖；开展专业竞赛6次，以赛促学、以学促用，夯实“人才兴企”发展步伐。

坚持重点工作不懈怠。一是践行群众路线承担企业责任，统筹完成2022年“我为群众办实事”14项工作举措，打响南光澳中旅社会责任品牌。二是爱琴海公司转型取得实质性成果，积极应对原民营股东仲裁及法律诉讼等历史遗留问题，主动与地方国企达成转型方案，履行产权交易程序。

南光澳中旅将以“百尺竿头更进一步”的态度和“问题导向”的工作方法确定明年的目标任务和重点工作，争取在新一年的追赶超越中再立新功、再创佳绩。