2022年，在集团的正确领导下，南光石油坚定不移落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，切实践行“服务澳门民生需求，保障澳门能源供应”的职责使命，落实“十四五”战略规划部署，全力稳增长、惠民生、谋发展、促改革、强创新、防风险，国企改革三年行动高质量收官，咬定全年任务目标不放松，多措并举、攻坚克难，全力打赢收官战。

全力做好保供稳价，稳定油气市场份额。面对国际油价波动及本澳疫情影响，南光石油密切跟踪分析国际油价走势，扎实做好“四保”工作，合理安排采购节奏及库存，与油气供应商加强联系，确保油气产品储备充足。疫情严峻时期，加油站服务、航机加油、天然气供应等均正常运作。关注社会诉求，做好采购节奏，维持油气供应稳定，与社会各界同心抗疫、共克时艰，得到了特区政府的充分肯定。持续提升服务品质，实施增值服务，线上线下营销相结合，油站形象设计改造、NK+STORE便利店建设稳步推进，连续九年成为澳门格兰披治大赛车油品供应商。

深化改革发展，加快战略实施。国企改革三年行动高质量收官，中国特色现代企业制度不断健全完善，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。组织开展战略回顾和战略研讨，明确加快融入内地目标，通过投资能源项目，推动“十四五”战略落地执行。三项制度改革取得突破，制定《南光石油“十四五”人力资源规划》，完成公司及下属企业14名经理层成员任期制和契约化工作，全面实施公开招聘和公开竞聘，落实经营业绩专项激励方案，激发企业活力动力。对标世界一流管理提升行动取得良好成效，南光石油荣获集团“对标提升三年行动优秀二级公司”，九澳油库荣获“标杆企业”， SCADA监控系统、南光通、南光联发行智慧配送荣获“标杆项目”。强化创新驱动发展，南光通进一步丰富功能、加强推广、优化体验，2022年累计注册会员超15万人，入驻平台店铺近170家，北斗数据服务平台、中央气站监控系统等联合创新示范项目有序推进，企业自主创新能力持续增强。

助力低碳转型，筑牢安全防线。南光石油以“双碳”目标为引领，制定《南光石油碳达峰行动方案》，加快环保产业布局。氹仔至澳门半岛天然气过海管道成功穿越，天然气专营业务通过一体化资源整合优化，运行效率得到提升，澳门天然气管网建设进入全域一体化发展的新阶段。组建新能源研究团队，32名学研人员在太阳能光伏发电、电动车、电池换电等领域开展58项专题研究。组织开展燃气安全排查整治，加大住宅用户燃气安全检查力度，钢瓶二维码管理系统建成投用，燃气安全管理水平得到提升。毫不松懈抓好防疫工作，主动配合特区政府开展红码封控区的石油气配送工作，全程实行闭环管理。

新愿景引领新征程，新作为铸就新辉煌。展望新的一年，南光石油将继续秉承“为社会贡献 与客户共赢”的企业宗旨，加快改革创新，强化战略执行，以实际行动推动党的二十大重要部署落地见效，奋力开创高质量发展新局，携手共创美好未来。